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  • 得意領域

    1.医療機関の収益要素である「レセ単価×レセ枚数」を細分化分析。ベンチマーク手法などを用いて原因要因をあぶり出し、増収増患を全力支援!
    2.医療機関経営にまつわる数多くの事例や最新の業界動向を基にベストな対応策をご提案。院長のお悩み解決・経営改善に向けて全力支援!
    3.多方面の価値観から医療法人化をシミュレーション。院長のライフステージに合わせたベストなタイミングでの医療法人の設立を全力支援!

  • 実績・実例

    ■医療法人設立(都道府県/保健所/厚生局 等への各種開設手続き) 京都府 小児科クリニック 兵庫県 皮膚科クリニック   京都府 内科クリニック 京都府 内科クリニック
    京都府 内科クリニック  京都府 産婦人科クリニック  滋賀県 内科クリニック 京都府 内科眼科クリニック
    京都府 内科クリニック  京都府 病理診断科クリニック 京都府 内科クリニック 京都府 婦人科クリニック
    京都府 内科クリニック

    ■医療法人化シミュレーション 約50件

    ■診療所の移転にともなう各種手続き 京都府 眼科クリニック  京都府 神経内科クリニック

    ■診療所新規開設にともなう各種手続き 滋賀県 産婦人科クリニック  滋賀県 内科クリニック  滋賀県 皮膚科クリニック

    ■セミナー・研修講師実績 京都府保険医協会「医療機関に対する税務調査」(2010年・2012年)

    他 弊社主催のセミナー

Q1. 世の中にある多くの仕事の中でこの仕事を選んだ理由は何ですか?
ひろせ税理士法人(当時 廣瀬伸彦税理士事務所)に入社してから、医業経営の魅力に憑りつかれました。現場での相談内容が多岐に渡り、日々、勉強させて頂いております。
Q2. この仕事の魅力、一番面白いところは何ですか?
院長の価値観は実に多種多様であるなかで、オーダーメイドに対応させていただいた結果、院長の期待を超える回答やご提案ができたとき…仕事をしていて一番、充実を感じるときです。また、その次にはさらに「期待値のハードル」が上がる…この繰り返しが成長の原動力になっています。
Q3. お客様への一言メッセージまたは一言PRをお願いします。
医業は何と言っても、社会的意義が非常に強い「究極のサービス業」だと思っています。その経営に対して間接的にではあるにせよ関わらせて頂けることに対して日々感謝致しております。いつもありがとうございます。

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